3.6 Leitlinien für eine gute digitale Arbeit - Wirtschaft, Arbeit, Green IT

Papier: 3.6 Leitlinien für eine gute digitale Arbeit

Originalversion

1	„Gute Arbeit“ ist eine Zielformel, die in ihrer doppelten
2	Bedeutung sowohl aus der Sicht von Unternehmen wie auch aus
3	der Perspektive von Arbeit- und Auftragnehmern
4	Leitbildcharakter hat: Erstere sind auf gute, effizient
5	hergestellte Arbeitsergebnisse angewiesen, um ihre Produkte
6	und Dienstleistungen wirtschaftlich erfolgreich vermarkten
7	zu können. Dazu bedarf es motivierter und adäquat
8	qualifizierter Beschäftigter, die ihrerseits ein
9	ausgeprägtes Eigeninteresse an guter Arbeit im Sinne einer
10	als positiv empfundenen Arbeitsqualität haben. Den
11	Ergebnissen einer Repräsentativerhebung zufolge, welche im
12	Rahmen der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ [FN: Siehe
13	auch unter : http://www.inqa.de/ ] durchgeführt wurde,
14	bedeutet gute Arbeit für Erwerbstätige vor allem, „ein
15	festes, verlässliches Einkommen zu erhalten, unbefristet
16	beschäftigt zu sein, die fachlichen und kreativen
17	Fähigkeiten in die Arbeit einbringen und entwickeln zu
18	können, Anerkennung zu erhalten und soziale Beziehungen zu
19	entwickeln. Positiv wird Arbeit bewertet, wenn ausreichend
20	Ressourcen vorhanden sind, z.B. Entwicklungs-,
21	Qualifizierungs- und Einflussmöglichkeiten und gutes
22	soziales Klima zu den Vorgesetzten und Kolleg/-innen. Eine
23	weitere wichtige Bedingung ist, dass das Anforderungsniveau
24	nicht zu stark als belastend empfunden wird.“ [FN: Tatjana
25	Fuchs: Was ist gute Arbeit? Anforderungen aus der Sicht von
26	Erwerbstätigen. INQA-Bericht Nr. 19, Dortmund/Berlin/Dresden
27	2006, S. 8]
28
29
30	Stehen diese allgemeinen Elemente einer als positiv
31	wahrgenommenen Arbeit fraglos auch für die Ansprüche einer
32	großen Mehrheit der „im Netz“ Beschäftigten, so lassen sich
33	angesichts der spezifischen Potenziale und Problemzonen
34	vernetzten Arbeitens darüber hinaus noch weitere
35	Qualitätsmerkmale für gute digitale Arbeit beschreiben.
36	Solche ist nach Auffassung der Enquete-Kommission
37	insbesondere charakterisiert durch
38
39	* eine Nutzung der Gestaltungsspielräume, die sich aufgrund
40	der räumlichen und zeitlichen Disponibilität von vernetzter
41	Arbeit eröffnen, zugunsten einer erweiterten Autonomie von
42	Erwerbstätigen bei der Wahl von Arbeitsort und Arbeitszeit
43	und einer verbesserten Work-Life-Balance;
44
45	* eine Minimierung von Belastungen und Beanspruchungen, wie
46	sie aus der vielfach entgrenzenden Wirkung digitaler
47	Vernetzung entstehen – etwa einer permanenten Erreichbarkeit
48	–, mit dem Ziel der langfristigen Erhaltung des
49	Arbeitsvermögens und der physischen und psychischen
50	Gesundheit der Erwerbstätigen;
51
52	* die Verfügung über die für vernetztes Arbeiten
53	erforderlichen Kompetenzen und Qualifikationen und die
54	Chance, diese stets auf der jeweils aktuellen Höhe der
55	Entwicklung halten zu können;
56
57	* den Schutz der Daten und die Gewährleistung der
58	Persönlichkeitsrechte der Erwerbstätigen;
59
60	* individuelle und kollektive Zugangs-, Kommunikations- und
61	Teilhaberechte im Netz – zumal dort, wo sich Arbeit aus der
62	Sphäre des klassischen Betriebes in den virtuellen Raum des
63	Internet verlagert hat;
64
65	* wirksame Mechanismen der sozialen Absicherung
66	(insbesondere Kranken- und Rentenversicherung) auch für
67	Selbstständige und Freiberufler.
68
69	Diese Leitlinien für gute digitale Arbeit orientieren sich
70	an der übergeordneten Zielsetzung, die Chancen, die das
71	Internet für eine bessere Arbeitswelt bietet, in
72	größtmöglichem Umfang auszuschöpfen. Sie sollten in dieser
73	Hinsicht als Orientierungsmarken für Gestaltungs- und
74	Regulierungsinitiativen der Tarifvertrags- und
75	Betriebsparteien wie auch politischer Instanzen dienen.

Der Text verglichen mit der Originalversion

1	„Gute Arbeit“ ist eine Zielformel, die in ihrer doppelten
2	Bedeutung sowohl aus der Sicht von Unternehmen wie auch aus
3	der Perspektive von Arbeit- und Auftragnehmern
4	Leitbildcharakter hat: Erstere sind auf gute, effizient
5	hergestellte Arbeitsergebnisse angewiesen, um ihre Produkte
6	und Dienstleistungen wirtschaftlich erfolgreich vermarkten
7	zu können. Dazu bedarf es motivierter und adäquat
8	qualifizierter Beschäftigter, die ihrerseits ein
9	ausgeprägtes Eigeninteresse an guter Arbeit im Sinne einer
10	als positiv empfundenen Arbeitsqualität haben. Den
11	Ergebnissen einer Repräsentativerhebung zufolge, welche im
12	Rahmen der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ [FN: Siehe
13	auch unter : http://www.inqa.de/ ] durchgeführt wurde,
14	bedeutet gute Arbeit für Erwerbstätige vor allem, „ein
15	festes, verlässliches Einkommen zu erhalten, unbefristet
16	beschäftigt zu sein, die fachlichen und kreativen
17	Fähigkeiten in die Arbeit einbringen und entwickeln zu
18	können, Anerkennung zu erhalten und soziale Beziehungen zu
19	entwickeln. Positiv wird Arbeit bewertet, wenn ausreichend
20	Ressourcen vorhanden sind, z.B. Entwicklungs-,
21	Qualifizierungs- und Einflussmöglichkeiten und gutes
22	soziales Klima zu den Vorgesetzten und Kolleg/-innen. Eine
23	weitere wichtige Bedingung ist, dass das Anforderungsniveau
24	nicht zu stark als belastend empfunden wird.“ [FN: Tatjana
25	Fuchs: Was ist gute Arbeit? Anforderungen aus der Sicht von
26	Erwerbstätigen. INQA-Bericht Nr. 19, Dortmund/Berlin/Dresden
27	2006, S. 8]
28
29
30	Stehen diese allgemeinen Elemente einer als positiv
31	wahrgenommenen Arbeit fraglos auch für die Ansprüche einer
32	großen Mehrheit der „im Netz“ Beschäftigten, so lassen sich
33	angesichts der spezifischen Potenziale und Problemzonen
34	vernetzten Arbeitens darüber hinaus noch weitere
35	Qualitätsmerkmale für gute digitale Arbeit beschreiben.
36	Solche ist nach Auffassung der Enquete-Kommission
37	insbesondere charakterisiert durch
38
39	* eine Nutzung der Gestaltungsspielräume, die sich aufgrund
40	der räumlichen und zeitlichen Disponibilität von vernetzter
41	Arbeit eröffnen, zugunsten einer erweiterten Autonomie von
42	Erwerbstätigen bei der Wahl von Arbeitsort und Arbeitszeit
43	und einer verbesserten Work-Life-Balance;
44
45	* eine Minimierung von Belastungen und Beanspruchungen, wie
46	sie aus der vielfach entgrenzenden Wirkung digitaler
47	Vernetzung entstehen – etwa einer permanenten Erreichbarkeit
48	–, mit dem Ziel der langfristigen Erhaltung des
49	Arbeitsvermögens und der physischen und psychischen
50	Gesundheit der Erwerbstätigen;
51
52	* die Verfügung über die für vernetztes Arbeiten
53	erforderlichen Kompetenzen und Qualifikationen und die
54	Chance, diese stets auf der jeweils aktuellen Höhe der
55	Entwicklung halten zu können;
56
57	* den Schutz der Daten und die Gewährleistung der
58	Persönlichkeitsrechte der Erwerbstätigen;
59
60	* individuelle und kollektive Zugangs-, Kommunikations- und
61	Teilhaberechte im Netz – zumal dort, wo sich Arbeit aus der
62	Sphäre des klassischen Betriebes in den virtuellen Raum des
63	Internet verlagert hat;
64
65	* wirksame Mechanismen der sozialen Absicherung
66	(insbesondere Kranken- und Rentenversicherung) auch für
67	Selbstständige und Freiberufler.
68
69	Diese Leitlinien für gute digitale Arbeit orientieren sich
70	an der übergeordneten Zielsetzung, die Chancen, die das
71	Internet für eine bessere Arbeitswelt bietet, in
72	größtmöglichem Umfang auszuschöpfen. Sie sollten in dieser
73	Hinsicht als Orientierungsmarken für Gestaltungs- und
74	Regulierungsinitiativen der Tarifvertrags- und
75	Betriebsparteien wie auch politischer Instanzen dienen.

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