Papier: 0. Arbeitsprogramm
Originalversion
| 1 | Als Übersicht und zur Information ist nachfolgend das |
| 2 | gesamte Arbeitsprogramm der Projektgruppe (Stand:26. |
| 3 | September 2011) wiedergegeben. Hier also bitte keine |
| 4 | weiteren Vorschläge einbringen. |
| 5 | Bald werden Sie aber in der Rubrik „Papiere“ unter der |
| 6 | jeweiligen Überschrift erste konsensuale Texte der |
| 7 | Projektgruppe zu einzelnen Gliederungspunkten des |
| 8 | Arbeitsprogramms finden. Hierzu sind dann Ihre Vorschläge |
| 9 | und Kommentare erbeten. |
| 10 | |
| 11 | Außerdem können Sie jetzt schon zu allen Gliederungspunkten |
| 12 | einen Vorschlag anlegen und auf das dafür angelegte |
| 13 | jeweilige „Papier“ verweisen („Wähle ein Papier, das |
| 14 | geändert werden soll“ im Dropdown-Menü; für jeden |
| 15 | Gliederungspunkt gibt es ein Papier). |
| 16 | |
| 17 | Zu einzelnen Papieren sind bereits Vorschläge einzelner |
| 18 | Projektgruppenmitglieder angelegt worden. |
| 19 | Wir freuen uns auf zahlreiche weitere Beiträge! |
| 20 | |
| 21 | -------------------------------------------------------- |
| 22 | Arbeitsprogramm |
| 23 | -------------------------------------------------------- |
| 24 | |
| 25 | 1 Einleitung (jeweils nur kurzer Überblick) |
| 26 | |
| 27 | 1.1 Überblick und Strukturdaten (vgl. Gutachten |
| 28 | wissenschaftlicher Dienst) |
| 29 | - Durchdringung von Branchen und Unternehmen |
| 30 | a) Branchen |
| 31 | Kernbranche (IKT) |
| 32 | Konvergente Branchen (Neue Medien, |
| 33 | Unterhaltungselektronik) |
| 34 | IKT-intensive Branchen (Logistik, Maschinenbau usw.) |
| 35 | Anwenderbranchen (Chemische Industrie, Pharma usw.) |
| 36 | b) Unternehmen |
| 37 | Global operierende große Unternehmen |
| 38 | Global operierende mittelständische Unternehmen |
| 39 | National beschränkte kleine und mittelständische |
| 40 | Unternehmen |
| 41 | - Breitbandzugang |
| 42 | 1.2 Auswirkungen auf Arbeitsplätze |
| 43 | |
| 44 | 1.3 Auswirkungen auf Ökologie und Nachhaltigkeit |
| 45 | |
| 46 | 2 Wirtschaft in der digital vernetzten Welt |
| 47 | |
| 48 | 2.1 Einleitung |
| 49 | |
| 50 | 2.1.1 Auswirkung der Digitalisierung auf die Wirtschaft |
| 51 | - wirtschaftlicher Umbruch, Anforderungen an die Unternehmen |
| 52 | - wachsende Bedeutung der Webwirtschaft |
| 53 | - Stärken-/Schwächenanalyse der deutschen Netzwirtschaft, |
| 54 | Darstellung der verschiedenen |
| 55 | Felder (Provider, Dienstanbieter, Software, Content) |
| 56 | - Zyklen in der Netzökonomie |
| 57 | |
| 58 | 2.2 Neue Geschäftsmodelle undWertschöpfungsprozesse |
| 59 | (zu „Netzinfrastruktur, Zugang und Qualität“: Verweis auf |
| 60 | die Projektgruppe Zugang, Struktur, |
| 61 | Sicherheit) |
| 62 | |
| 63 | 2.2.1 Auswirkung der Digitalisierung auf die Wirtschaft |
| 64 | - Veränderung der Struktur von Unternehmen / von Arbeit |
| 65 | - Mitbestimmung als Produktivitätsstabilisator und |
| 66 | gesetzliche Bedingung von Wirtschaft; Qualitätssteigerung |
| 67 | durch vernetzte Partizipation? |
| 68 | - wachsende Bedeutung der Webwirtschaft; grundlegende |
| 69 | strukturelle Veränderung des Handels, |
| 70 | Herausforderungen für den traditionellen Handel |
| 71 | - Digitalisierung als Produktionsfaktor, Rolle von |
| 72 | Algorithmen etwa beim Börsenhandel, bei |
| 73 | den Empfehlungen von Handelsportalen, in der |
| 74 | Kreativwirtschaft (Contentfarmen) |
| 75 | - Innovationspotentiale, Effizienzgewinne, Flexibilität |
| 76 | |
| 77 | 2.2.2 Datenschutz (auf der Grundlage der Synopse von Herrn |
| 78 | Blumenthal ist zu prüfen, welche |
| 79 | Fragestellungen bereits von der Projektgruppe Datenschutz |
| 80 | ausreichend behandelt wurden – |
| 81 | dann Verweis auf deren Bericht; ansonsten eigene |
| 82 | Ausführungen der Projektgruppe) |
| 83 | - Datenschutz als Wettbewerbsvorteil |
| 84 | - Grundlagen für Pseudonymität in Geschäftsprozessen |
| 85 | schaffen |
| 86 | |
| 87 | 2.2.3 Rahmenbedingungen für den Erfolg innovativer |
| 88 | Erlösmodelle im Internet |
| 89 | - Positiv- und Negativbeispiele für neue digitale |
| 90 | Geschäftsmodelle |
| 91 | Dieser Themenvorschlag wurde über die Beteiligungsplattform |
| 92 | „Adhocracy“ eingereicht. |
| 93 | - Problematik von Datenhandel und Ökonomisierung der |
| 94 | Privatsphäre (Verfahrensweise wie zu 2.2.2) |
| 95 | - unterschiedliche Modelle bei großen Anbietern wie Apple, |
| 96 | Facebook oder Google |
| 97 | - Welche Maßnahmen sind national möglich, und welche |
| 98 | Maßnahmen liegen außerhalb nationaler |
| 99 | Entscheidungskompetenz? |
| 100 | - Geschäftsmodelle, die auf dem Sammeln von Kundendaten |
| 101 | basieren (z. B. Payback) bzw. die |
| 102 | ohne Sammlung personenbeziehbarer Daten auskommen |
| 103 | (Verfahrensweise wie zu 2.2.2) |
| 104 | - Bezahlsysteme im Internet |
| 105 | |
| 106 | 2.2.4 Wirkungen der Digitalisierung auf die Breite der |
| 107 | Wirtschaft und ihre Kunden |
| 108 | - Chancen für kleine und mittelständische Gewerbetreibende |
| 109 | aus einer Digitalisierung von Arbeits- |
| 110 | und Geschäftsprozessen (u. a. Cloud) |
| 111 | - Abhängigkeit von und Sicherheit der IT-Infrastruktur / |
| 112 | regelmäßiger Verlust großer Datenmengen |
| 113 | in Unternehmen; Gefahr für Ansehen und Geschäft des |
| 114 | Unternehmens, Gefahr für Kunden |
| 115 | - Veränderungen des Anbieter-Kunden-Verhältnisses durch neue |
| 116 | Informations- und Koordinierungsmöglichkeiten / die |
| 117 | Bedeutung von Social Media für Vertrieb, Kommunikation und |
| 118 | Kundenbindung |
| 119 | - Wettbewerbsstrukturen (schnelle Monopolbildung, |
| 120 | Clustering/Netzeffekte, Sicherung von |
| 121 | Wettbewerb und Medienvielfalt) |
| 122 | - Selbstorganisation von Nachfrage3 |
| 123 | Unterstützung von Organisationsmöglichkeiten der Nachfrage |
| 124 | über selbstorganisierte |
| 125 | o. moderierte Systeme sowohl im lokalen Umfeld als auch z. |
| 126 | B. zur Versorgung im |
| 127 | ländlichen Raum |
| 128 | auch Untersützung von Modellen der collaborative |
| 129 | consumption |
| 130 | Qualitätssicherung in Bewertungssystemen/-portalen? |
| 131 | |
| 132 | 2.3 Zukunft von Unternehmen und neuen Erwerbsmöglichkeiten |
| 133 | - Markteintrittsbarrieren (Patente versus Open Source) |
| 134 | - Open-Source-Software und Dienstleistungsökonomie, |
| 135 | Potentiale von Open Data |
| 136 | - Datenschutz als Standortfaktor |
| 137 | - Social Business, Ökologie und Nachhaltigkeit |
| 138 | Dieser Kommentar wurde über die Beteiligungsplattform |
| 139 | „Adhocracy“ eingereicht. |
| 140 | Dieser Themenvorschlag wurde von SV Cornelia Tausch über die |
| 141 | Beteiligungsplattform „Adhocracy“ eingereicht. |
| 142 | - Wissenstransfer aus der Forschung |
| 143 | - Bedarf an Bildung und Medienkompetenz: Verweis auf die |
| 144 | Projektgruppe Medienkompetenz |
| 145 | - Welche Rahmenbedingungen braucht die deutsche Wirtschaft, |
| 146 | um sich zu entwickeln? |
| 147 | |
| 148 | 2.4 Internet-Wirtschaft im internationalen Vergleich |
| 149 | |
| 150 | 2.4.1 Die deutsche Internetwirtschaft im internationalen |
| 151 | Vergleich |
| 152 | - Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands in der IKT- und |
| 153 | Web-Branche im internationalen Vergleich |
| 154 | / Positionierung der deutschen Wirtschaft im globalen |
| 155 | Wettbewerb |
| 156 | - Internationalisierung von Handel und anderen |
| 157 | Wirtschaftsbranchen: Chancen und Risiken im |
| 158 | Binnenmarkt und darüber hinaus |
| 159 | - Auswirkungen der Entwicklung großer globaler |
| 160 | Internetkonzerne |
| 161 | |
| 162 | 2.4.2 Digitale Agenda der EU |
| 163 | |
| 164 | 2.5 Existenzgründungen |
| 165 | |
| 166 | 2.5.1 Markteintrittsbarrieren für Start-ups |
| 167 | |
| 168 | 2.5.2 Gründungskultur, insbesondere an den Hochschulen |
| 169 | - Existenzgründung in der IT-Branche |
| 170 | - Vernetzung von Universitäten und Wirtschaft |
| 171 | - Projektorientierte Forschungsförderung und weitere |
| 172 | Möglichkeiten |
| 173 | - Technologische Innovationen durch Studierende |
| 174 | - Unterstützung der Lehrstühle für Studierende bei FuE und |
| 175 | Ausgründungen |
| 176 | |
| 177 | 2.5.3 Strategien von Gründungen in Deutschland am Beispiel |
| 178 | von Gründungen der letzten Jahre |
| 179 | - Voraussetzungen für innovative Produkte und neue |
| 180 | Geschäftsmodelle |
| 181 | - „Me too“- oder „deutsche Zeitfenster-Gründungs“-Strategie |
| 182 | und schnelle Markbesetzung mit |
| 183 | dem Ziel anschließend schnellen Verkaufs an ausgewählten |
| 184 | Beispielen, z.B. alando.de/ebay |
| 185 | - Beispiele international prägender Gründungen, bspw. |
| 186 | Bigpoint |
| 187 | - Analyse der Erfolgsfaktoren für Gründungen im Internet und |
| 188 | deren internationale Ausbreitung |
| 189 | Über die Beteiligungsplattform „Adhocracy“ wurde der |
| 190 | Themenvorschlag „Welche Markteintrittsbarrieren hat ein |
| 191 | Internet-Startup in Deutschland?“ |
| 192 | eingereicht. |
| 193 | |
| 194 | 2.5.4 Finanzierungsmöglichkeiten für Start-ups |
| 195 | - Finanzmarkt – Kapitalmarkt und Spezialisierung im |
| 196 | Bankenbereich |
| 197 | - staatliche Förderprogramme für Gründungen |
| 198 | - Stärkung des Wachstumskapitals5 |
| 199 | - Venture Capital |
| 200 | |
| 201 | 2.6 Steuerliche und rechtliche Rahmenbedingungen |
| 202 | |
| 203 | 2.6.1 Mangelnde (internationale) Rechtsdurchsetzung |
| 204 | alsWettbewerbsnachteil (Datenschutz,…) |
| 205 | - Datenschutz vs. Vollzugsdefizit als Standortfaktor |
| 206 | - Unnötige Datenschutzhinweise und -richtlinien |
| 207 | |
| 208 | 2.6.2 Schutz deutscher Unternehmen vor Produktpiraterie |
| 209 | Abmahnproblematik im Internethandel: Verweis auf andere |
| 210 | Projektgruppe |
| 211 | |
| 212 | 2.6.3 Finanzmarkt |
| 213 | - Kapitalmarkt und Spezialisierungen im Bankenbereich |
| 214 | - Steuerliche Rahmenbedingungen, |
| 215 | - Absetzung für Abnutzung verkürzen7 |
| 216 | - Finanzierungsmöglichkeiten für Start-ups |
| 217 | - Finanzierungsmöglichkeiten zur internationalen Expansion |
| 218 | von Unternehmen |
| 219 | |
| 220 | 2.6.4 wirtschaftlicher Umbruch, Anforderungen an die |
| 221 | Unternehmen in rechtlicher und |
| 222 | verwaltungsmäßiger Hinsicht |
| 223 | |
| 224 | 2.6.5 Veränderung staatlicher Steuergenerierung |
| 225 | |
| 226 | 2.7 Soziale Verantwortung der Netzwirtschaft |
| 227 | |
| 228 | - Transparenz unternehmerischen Handelns, Corporate Social |
| 229 | Responsibility bzw. Corporate |
| 230 | technological Responsibility und das Internet |
| 231 | - Schutz von Persönlichkeitsrechten |
| 232 | - Plattformneutralität / Hardware als zwingende |
| 233 | Voraussetzung für App-Store-Zugriff |
| 234 | Dieser Themenvorschlag wurde über die Beteiligungsplattform |
| 235 | „Adhocracy“ eingereicht. |
| 236 | Dieser Themenvorschlag wurde über die Beteiligungsplattform |
| 237 | „Adhocracy“ eingereicht. |
| 238 | Über die Beteiligungsplattform „Adhocracy“ wurde der |
| 239 | Themenvorschlag „Verkürzung der AfA bei Computern“ |
| 240 | eingereicht. |
| 241 | - Suchneutralität (Informationsmonopol, Manipulation von |
| 242 | Suchergebnissen, Bedrohen Suchmaschinen |
| 243 | wie Google die verfassungsrechtlich verankerte |
| 244 | Meinungsbildungsfreiheit?) |
| 245 | |
| 246 | 2.8 Leitlinien für eine gute digitale Wirtschaft |
| 247 | |
| 248 | 2.9 Handlungsempfehlungen |
| 249 | |
| 250 | 3 Arbeit in der digital vernetzten Welt |
| 251 | |
| 252 | 3.1 Einleitung |
| 253 | - Wie weit ist die digitale Vernetzung in der Sphäre der |
| 254 | Arbeit vorangeschritten? Anhand welcher |
| 255 | Indikatoren lässt sich der Fortschritt digitaler Vernetzung |
| 256 | in der Arbeitswelt erfassen und |
| 257 | messen? |
| 258 | - Wie stellt sich Deutschland im internationalen Vergleich |
| 259 | dar? Wo gibt es Rückstände, wo |
| 260 | Vorsprünge? Welche Entwicklungen sind mittel- und |
| 261 | langfristig zu erwarten? |
| 262 | - Veränderung von Arbeits- und Lebenswelt durch digitale |
| 263 | Vernetzung |
| 264 | - Entstehen neuer Arbeitsplätze, Beschäftigungsbilanz, |
| 265 | Arbeitsplatzsicherheit |
| 266 | - Forschungsstand und Forschungsbedarf |
| 267 | |
| 268 | 3.2 Arbeitsplätze/-formen und Beteiligung |
| 269 | |
| 270 | 3.2.1 Neue Berufsfelder |
| 271 | - Kreativ- und Medienwirtschaft |
| 272 | - klassische IT-Branche |
| 273 | - andere Branchen (Agrarwirtschaft, Verwaltung, |
| 274 | Automobilbranche etc.) |
| 275 | |
| 276 | 3.2.2 Akteursperspektiven: Freiberufler , Angestellte, |
| 277 | Unternehmer, Wissenschaftler: Arbeitsplätze |
| 278 | und Beschäftigungsmöglichkeiten |
| 279 | |
| 280 | 3.2.3 Auswirkung der Digitalisierung auf Arbeitsplätze und |
| 281 | -formen |
| 282 | - Gefahr von Kontrollverlusten durch die Automatisierung von |
| 283 | Entscheidungsprozessen, Rolle |
| 284 | von Filtern |
| 285 | - Verlagerung von Entscheidungsprozessen vom Menschen auf |
| 286 | Technik: Abhängigkeit von intransparenten |
| 287 | Algorithmen (Bsp. Börse,…) |
| 288 | - Unterschiedliche Trends: zunehmende Entmündigung der |
| 289 | Mitarbeiter durch Softwarevorgaben, |
| 290 | zunehmende Selbständigkeit in der Bearbeitung: Auswirkungen |
| 291 | auf Dienstleistungsqualität |
| 292 | |
| 293 | 3.3 Wandel derArbeitswelt |
| 294 | |
| 295 | 3.3.1 Veränderung von Arbeitsprozessen und –bedingungen |
| 296 | - mobiles Arbeiten und seine Wirkung auf |
| 297 | Unternehmenseffizienz und Mitarbeiter |
| 298 | - 24-Stunden-Arbeit rund um den Globus |
| 299 | - flexible Arbeitszeitmodelle, Work/Life-Balance |
| 300 | - Entgrenzung von Arbeitszeit und Arbeitsort / Veränderung |
| 301 | von Arbeits- und Lebenswelt |
| 302 | - Arbeitsorganisation, Kooperationsformen (social software, |
| 303 | joint working systems, groupware), |
| 304 | Persönlichkeitsrechte, Kontrollmechanismen |
| 305 | - Autonomie bei der Gestaltung der Arbeitsbedingungen |
| 306 | - Entlohnung, neue Vergütungsformen |
| 307 | - Gruppenarbeit auf Online-Plattformen von Drittanbietern, |
| 308 | wem gehört das dort erarbeitete Wissen? |
| 309 | |
| 310 | 3.3.2 Internationalisierung |
| 311 | |
| 312 | - Arbeiten und Wirtschaften in transnationalen und globalen |
| 313 | Zusammenhängen; Herausforderung |
| 314 | für Rechtssetzung und Rechtsdurchsetzung |
| 315 | - Offshoring |
| 316 | |
| 317 | 3.3.3 Neue Führungs-, Management-, Arbeits- und |
| 318 | Kommunikationsstrukturen |
| 319 | - Wissensmanagement |
| 320 | - neue Optionen zur Steuerung, Kontrolle und Überwachung von |
| 321 | Arbeitsprozessen und Beschäftigten |
| 322 | - Teilhabe, Partizipation, Freiheitsgrade und |
| 323 | Handlungsspielräume von Beschäftigten |
| 324 | - Internetzugang am Arbeitsplatz auch zu privaten Zwecken |
| 325 | |
| 326 | 3.3.4 Gesundes Arbeiten |
| 327 | - Belastung und Beanspruchung durch permanente |
| 328 | Erreichbarkeit |
| 329 | - Ergonomische Qualitätsstandards für Arbeitsmittel und |
| 330 | –umgebung (auch bei mobiler Arbeit) |
| 331 | |
| 332 | 3.3.5 Chancen der Inklusion |
| 333 | - Vereinbarkeit von Familie und Beruf |
| 334 | - Barrierefreiheit |
| 335 | - ältere Arbeitnehmer |
| 336 | |
| 337 | 3.4 Fachkräftenachwuchs, Qualifizierung |
| 338 | - Fachkräftenachwuchs, Verfügbarkeit von Fachkräften nach |
| 339 | Regionen |
| 340 | - Qualifizierung, Bildung/Fortbildung, lebenslanges Lernen |
| 341 | - Fördermaßnahmen durch die Arbeitsagentur hinsichtlich |
| 342 | Qualifizierung und Fortbildung |
| 343 | |
| 344 | 3.5 Sozialer Strukturwandel,Wandel der institutionellen |
| 345 | Rahmenbedingungen |
| 346 | |
| 347 | 3.5.1 Soziale Sicherungssysteme |
| 348 | - neue Anforderungen durch zunehmende |
| 349 | Selbstständigkeit/Freiberuflichkeit, Prekarisierung |
| 350 | - Flexicurity |
| 351 | - Bürgergeld als Chance für gerechte Teilhabe und |
| 352 | Absicherung neuer Erwerbsbiographien |
| 353 | |
| 354 | 3.5.2 Überprüfung rechtlicher Rahmenbedingungen |
| 355 | - Arbeits- und Sozialrecht, BetrVG/BPersVG, Arbeits- und |
| 356 | Gesundheitsschutz, Schutz der Persönlichkeitsrechte, |
| 357 | internationale Arbeits- und Sozialstandards |
| 358 | |
| 359 | 3.5.3 Interessenvertretung von Arbeitnehmern und |
| 360 | Freiberuflern/Selbstständigen |
| 361 | - Koalitionsfreiheit, Mitbestimmung und ihre Umsetzung |
| 362 | |
| 363 | 3.6 Leitlinien für eine gute digitale Arbeit |
| 364 | |
| 365 | 3.7 Handlungsempfehlungen |
| 366 | |
| 367 | 4 Nachhaltigkeit in der digital vernetztenWelt – Green IT |
| 368 | |
| 369 | 4.1 Einleitung |
| 370 | |
| 371 | 4.1.1 Definition / Begriffsbestimmung / Rahmen |
| 372 | - Konzeption, Umsetzung und Kosten von Green IT in |
| 373 | Produktion und Betrieb |
| 374 | - Rechtsrahmen, Verträge und Standards |
| 375 | Deutschland; Deutsches Elektrogesetz |
| 376 | EU; EU-Richtlinien |
| 377 | International |
| 378 | Datenschutz |
| 379 | - Bedeutung von Software und Vernetzung für ökologische |
| 380 | Ressourceneffizienz |
| 381 | |
| 382 | 4.1.2 IKT als Querschnittstechnologie |
| 383 | - Chancen von Green IT zur Reduzierung von Energie- und |
| 384 | Materialverbrauch in allen Branchen |
| 385 | - Chancen für eine effiziente Energienutzung bei |
| 386 | gleichzeitiger Ausweitung der Infrastruktur |
| 387 | des Internets |
| 388 | |
| 389 | 4.2 Grün in der IT und Grün durch Informationstechnologie |
| 390 | |
| 391 | 4.2.1 „Grün in der IT” |
| 392 | Stichwort: Energieeffizienz |
| 393 | - Potenziale bei Hardware, Software und Betrieb |
| 394 | - Steigerung der Effizienz in Anwenderbranchen |
| 395 | - Energieeffiziente Rechenzentren/IT |
| 396 | Cloud Computing |
| 397 | Virtualisierung |
| 398 | Konsolidierung |
| 399 | - Breitbandinfrastruktur |
| 400 | - Verbraucherbewusstsein, Nutzungsformen und –dauer |
| 401 | („always-on“) |
| 402 | - Gütesiegel für Green IT (z.B. Blauer Engel, Energy Star) |
| 403 | - Best-Practice-Beispiele |
| 404 | Stichwort: Ressourceneffizienz |
| 405 | - Globale ökologische Nachhaltigkeit in der digitalen |
| 406 | Wirtschaft |
| 407 | - Rohstoff- und Herstellungseffizienz |
| 408 | Seltene Erden und andere Rohstoffe |
| 409 | Lieferketten |
| 410 | Recyclingkreisläufe für Altgeräte |
| 411 | re-use von Gebrauchsgegenständen / IKT |
| 412 | - Smart Consumption: Verbrauchermacht im Netz |
| 413 | - Green Procurement (Beschaffung unter den Kriterien |
| 414 | Ressourcen-, Energieeffizienz und sozial- |
| 415 | ethischen Standards) |
| 416 | sozial-ökologische Beschaffung im öffentlichen Sektor |
| 417 | - Best-Practice-Beispiele |
| 418 | |
| 419 | 4.2.2 “Grün durch IT” |
| 420 | - ökologisch-ökonomische Chancen |
| 421 | - FAIR IT: Arbeits- und Herstellungsbedingungen |
| 422 | Arbeitsstandards |
| 423 | gesunde und fair entlohnte Arbeitsbedingungen in der |
| 424 | IT-Produktion |
| 425 | - Datenschutzgrundsätze |
| 426 | - Technische Aspekte von Smart Metering und Smart Home: |
| 427 | intelligente Systeme und vernetztes |
| 428 | Wohnen / Smart Buildings, Connected Living |
| 429 | - Smart Grid |
| 430 | - „nachhaltige Städte“ |
| 431 | - Smart Logistics8 (z.B. Verkehrsflusssteuerung) |
| 432 | - Dematerialisierung (z.B. E-Paper, Telearbeit, |
| 433 | Videokonferenzen) |
| 434 | - Best-Practice-Beispiele |
| 435 | |
| 436 | 4.3 Erschließungsmöglichkeiten des Potenzials von Green IT |
| 437 | - Förderungsmaßnahmen, Forschungsförderung, staatliche |
| 438 | Innovationsförderung |
| 439 | - Veränderung des Nutzungsverhaltens (Staat, Wirtschaft, |
| 440 | Anwender) |
| 441 | - Soziale Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeit |
| 442 | - öffentliche Kommunikation |
| 443 | |
| 444 | 4.4 Leitlinien für eine nachhaltige ressourcenschonende IT |
| 445 | (sowohl für den öffentlichen als |
| 446 | auch den privaten Bereich) |
| 447 | |
| 448 | 4.5 Handlungsempfehlungen |
Der Text verglichen mit der Originalversion
| 1 | Als Übersicht und zur Information ist nachfolgend das |
| 2 | gesamte Arbeitsprogramm der Projektgruppe (Stand:26. |
| 3 | September 2011) wiedergegeben. Hier also bitte keine |
| 4 | weiteren Vorschläge einbringen. |
| 5 | Bald werden Sie aber in der Rubrik „Papiere“ unter der |
| 6 | jeweiligen Überschrift erste konsensuale Texte der |
| 7 | Projektgruppe zu einzelnen Gliederungspunkten des |
| 8 | Arbeitsprogramms finden. Hierzu sind dann Ihre Vorschläge |
| 9 | und Kommentare erbeten. |
| 10 | |
| 11 | Außerdem können Sie jetzt schon zu allen Gliederungspunkten |
| 12 | einen Vorschlag anlegen und auf das dafür angelegte |
| 13 | jeweilige „Papier“ verweisen („Wähle ein Papier, das |
| 14 | geändert werden soll“ im Dropdown-Menü; für jeden |
| 15 | Gliederungspunkt gibt es ein Papier). |
| 16 | |
| 17 | Zu einzelnen Papieren sind bereits Vorschläge einzelner |
| 18 | Projektgruppenmitglieder angelegt worden. |
| 19 | Wir freuen uns auf zahlreiche weitere Beiträge! |
| 20 | |
| 21 | -------------------------------------------------------- |
| 22 | Arbeitsprogramm |
| 23 | -------------------------------------------------------- |
| 24 | |
| 25 | 1 Einleitung (jeweils nur kurzer Überblick) |
| 26 | |
| 27 | 1.1 Überblick und Strukturdaten (vgl. Gutachten |
| 28 | wissenschaftlicher Dienst) |
| 29 | - Durchdringung von Branchen und Unternehmen |
| 30 | a) Branchen |
| 31 | Kernbranche (IKT) |
| 32 | Konvergente Branchen (Neue Medien, |
| 33 | Unterhaltungselektronik) |
| 34 | IKT-intensive Branchen (Logistik, Maschinenbau usw.) |
| 35 | Anwenderbranchen (Chemische Industrie, Pharma usw.) |
| 36 | b) Unternehmen |
| 37 | Global operierende große Unternehmen |
| 38 | Global operierende mittelständische Unternehmen |
| 39 | National beschränkte kleine und mittelständische |
| 40 | Unternehmen |
| 41 | - Breitbandzugang |
| 42 | 1.2 Auswirkungen auf Arbeitsplätze |
| 43 | |
| 44 | 1.3 Auswirkungen auf Ökologie und Nachhaltigkeit |
| 45 | |
| 46 | 2 Wirtschaft in der digital vernetzten Welt |
| 47 | |
| 48 | 2.1 Einleitung |
| 49 | |
| 50 | 2.1.1 Auswirkung der Digitalisierung auf die Wirtschaft |
| 51 | - wirtschaftlicher Umbruch, Anforderungen an die Unternehmen |
| 52 | - wachsende Bedeutung der Webwirtschaft |
| 53 | - Stärken-/Schwächenanalyse der deutschen Netzwirtschaft, |
| 54 | Darstellung der verschiedenen |
| 55 | Felder (Provider, Dienstanbieter, Software, Content) |
| 56 | - Zyklen in der Netzökonomie |
| 57 | |
| 58 | 2.2 Neue Geschäftsmodelle undWertschöpfungsprozesse |
| 59 | (zu „Netzinfrastruktur, Zugang und Qualität“: Verweis auf |
| 60 | die Projektgruppe Zugang, Struktur, |
| 61 | Sicherheit) |
| 62 | |
| 63 | 2.2.1 Auswirkung der Digitalisierung auf die Wirtschaft |
| 64 | - Veränderung der Struktur von Unternehmen / von Arbeit |
| 65 | - Mitbestimmung als Produktivitätsstabilisator und |
| 66 | gesetzliche Bedingung von Wirtschaft; Qualitätssteigerung |
| 67 | durch vernetzte Partizipation? |
| 68 | - wachsende Bedeutung der Webwirtschaft; grundlegende |
| 69 | strukturelle Veränderung des Handels, |
| 70 | Herausforderungen für den traditionellen Handel |
| 71 | - Digitalisierung als Produktionsfaktor, Rolle von |
| 72 | Algorithmen etwa beim Börsenhandel, bei |
| 73 | den Empfehlungen von Handelsportalen, in der |
| 74 | Kreativwirtschaft (Contentfarmen) |
| 75 | - Innovationspotentiale, Effizienzgewinne, Flexibilität |
| 76 | |
| 77 | 2.2.2 Datenschutz (auf der Grundlage der Synopse von Herrn |
| 78 | Blumenthal ist zu prüfen, welche |
| 79 | Fragestellungen bereits von der Projektgruppe Datenschutz |
| 80 | ausreichend behandelt wurden – |
| 81 | dann Verweis auf deren Bericht; ansonsten eigene |
| 82 | Ausführungen der Projektgruppe) |
| 83 | - Datenschutz als Wettbewerbsvorteil |
| 84 | - Grundlagen für Pseudonymität in Geschäftsprozessen |
| 85 | schaffen |
| 86 | |
| 87 | 2.2.3 Rahmenbedingungen für den Erfolg innovativer |
| 88 | Erlösmodelle im Internet |
| 89 | - Positiv- und Negativbeispiele für neue digitale |
| 90 | Geschäftsmodelle |
| 91 | Dieser Themenvorschlag wurde über die Beteiligungsplattform |
| 92 | „Adhocracy“ eingereicht. |
| 93 | - Problematik von Datenhandel und Ökonomisierung der |
| 94 | Privatsphäre (Verfahrensweise wie zu 2.2.2) |
| 95 | - unterschiedliche Modelle bei großen Anbietern wie Apple, |
| 96 | Facebook oder Google |
| 97 | - Welche Maßnahmen sind national möglich, und welche |
| 98 | Maßnahmen liegen außerhalb nationaler |
| 99 | Entscheidungskompetenz? |
| 100 | - Geschäftsmodelle, die auf dem Sammeln von Kundendaten |
| 101 | basieren (z. B. Payback) bzw. die |
| 102 | ohne Sammlung personenbeziehbarer Daten auskommen |
| 103 | (Verfahrensweise wie zu 2.2.2) |
| 104 | - Bezahlsysteme im Internet |
| 105 | |
| 106 | 2.2.4 Wirkungen der Digitalisierung auf die Breite der |
| 107 | Wirtschaft und ihre Kunden |
| 108 | - Chancen für kleine und mittelständische Gewerbetreibende |
| 109 | aus einer Digitalisierung von Arbeits- |
| 110 | und Geschäftsprozessen (u. a. Cloud) |
| 111 | - Abhängigkeit von und Sicherheit der IT-Infrastruktur / |
| 112 | regelmäßiger Verlust großer Datenmengen |
| 113 | in Unternehmen; Gefahr für Ansehen und Geschäft des |
| 114 | Unternehmens, Gefahr für Kunden |
| 115 | - Veränderungen des Anbieter-Kunden-Verhältnisses durch neue |
| 116 | Informations- und Koordinierungsmöglichkeiten / die |
| 117 | Bedeutung von Social Media für Vertrieb, Kommunikation und |
| 118 | Kundenbindung |
| 119 | - Wettbewerbsstrukturen (schnelle Monopolbildung, |
| 120 | Clustering/Netzeffekte, Sicherung von |
| 121 | Wettbewerb und Medienvielfalt) |
| 122 | - Selbstorganisation von Nachfrage3 |
| 123 | Unterstützung von Organisationsmöglichkeiten der Nachfrage |
| 124 | über selbstorganisierte |
| 125 | o. moderierte Systeme sowohl im lokalen Umfeld als auch z. |
| 126 | B. zur Versorgung im |
| 127 | ländlichen Raum |
| 128 | auch Untersützung von Modellen der collaborative |
| 129 | consumption |
| 130 | Qualitätssicherung in Bewertungssystemen/-portalen? |
| 131 | |
| 132 | 2.3 Zukunft von Unternehmen und neuen Erwerbsmöglichkeiten |
| 133 | - Markteintrittsbarrieren (Patente versus Open Source) |
| 134 | - Open-Source-Software und Dienstleistungsökonomie, |
| 135 | Potentiale von Open Data |
| 136 | - Datenschutz als Standortfaktor |
| 137 | - Social Business, Ökologie und Nachhaltigkeit |
| 138 | Dieser Kommentar wurde über die Beteiligungsplattform |
| 139 | „Adhocracy“ eingereicht. |
| 140 | Dieser Themenvorschlag wurde von SV Cornelia Tausch über die |
| 141 | Beteiligungsplattform „Adhocracy“ eingereicht. |
| 142 | - Wissenstransfer aus der Forschung |
| 143 | - Bedarf an Bildung und Medienkompetenz: Verweis auf die |
| 144 | Projektgruppe Medienkompetenz |
| 145 | - Welche Rahmenbedingungen braucht die deutsche Wirtschaft, |
| 146 | um sich zu entwickeln? |
| 147 | |
| 148 | 2.4 Internet-Wirtschaft im internationalen Vergleich |
| 149 | |
| 150 | 2.4.1 Die deutsche Internetwirtschaft im internationalen |
| 151 | Vergleich |
| 152 | - Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands in der IKT- und |
| 153 | Web-Branche im internationalen Vergleich |
| 154 | / Positionierung der deutschen Wirtschaft im globalen |
| 155 | Wettbewerb |
| 156 | - Internationalisierung von Handel und anderen |
| 157 | Wirtschaftsbranchen: Chancen und Risiken im |
| 158 | Binnenmarkt und darüber hinaus |
| 159 | - Auswirkungen der Entwicklung großer globaler |
| 160 | Internetkonzerne |
| 161 | |
| 162 | 2.4.2 Digitale Agenda der EU |
| 163 | |
| 164 | 2.5 Existenzgründungen |
| 165 | |
| 166 | 2.5.1 Markteintrittsbarrieren für Start-ups |
| 167 | |
| 168 | 2.5.2 Gründungskultur, insbesondere an den Hochschulen |
| 169 | - Existenzgründung in der IT-Branche |
| 170 | - Vernetzung von Universitäten und Wirtschaft |
| 171 | - Projektorientierte Forschungsförderung und weitere |
| 172 | Möglichkeiten |
| 173 | - Technologische Innovationen durch Studierende |
| 174 | - Unterstützung der Lehrstühle für Studierende bei FuE und |
| 175 | Ausgründungen |
| 176 | |
| 177 | 2.5.3 Strategien von Gründungen in Deutschland am Beispiel |
| 178 | von Gründungen der letzten Jahre |
| 179 | - Voraussetzungen für innovative Produkte und neue |
| 180 | Geschäftsmodelle |
| 181 | - „Me too“- oder „deutsche Zeitfenster-Gründungs“-Strategie |
| 182 | und schnelle Markbesetzung mit |
| 183 | dem Ziel anschließend schnellen Verkaufs an ausgewählten |
| 184 | Beispielen, z.B. alando.de/ebay |
| 185 | - Beispiele international prägender Gründungen, bspw. |
| 186 | Bigpoint |
| 187 | - Analyse der Erfolgsfaktoren für Gründungen im Internet und |
| 188 | deren internationale Ausbreitung |
| 189 | Über die Beteiligungsplattform „Adhocracy“ wurde der |
| 190 | Themenvorschlag „Welche Markteintrittsbarrieren hat ein |
| 191 | Internet-Startup in Deutschland?“ |
| 192 | eingereicht. |
| 193 | |
| 194 | 2.5.4 Finanzierungsmöglichkeiten für Start-ups |
| 195 | - Finanzmarkt – Kapitalmarkt und Spezialisierung im |
| 196 | Bankenbereich |
| 197 | - staatliche Förderprogramme für Gründungen |
| 198 | - Stärkung des Wachstumskapitals5 |
| 199 | - Venture Capital |
| 200 | |
| 201 | 2.6 Steuerliche und rechtliche Rahmenbedingungen |
| 202 | |
| 203 | 2.6.1 Mangelnde (internationale) Rechtsdurchsetzung |
| 204 | alsWettbewerbsnachteil (Datenschutz,…) |
| 205 | - Datenschutz vs. Vollzugsdefizit als Standortfaktor |
| 206 | - Unnötige Datenschutzhinweise und -richtlinien |
| 207 | |
| 208 | 2.6.2 Schutz deutscher Unternehmen vor Produktpiraterie |
| 209 | Abmahnproblematik im Internethandel: Verweis auf andere |
| 210 | Projektgruppe |
| 211 | |
| 212 | 2.6.3 Finanzmarkt |
| 213 | - Kapitalmarkt und Spezialisierungen im Bankenbereich |
| 214 | - Steuerliche Rahmenbedingungen, |
| 215 | - Absetzung für Abnutzung verkürzen7 |
| 216 | - Finanzierungsmöglichkeiten für Start-ups |
| 217 | - Finanzierungsmöglichkeiten zur internationalen Expansion |
| 218 | von Unternehmen |
| 219 | |
| 220 | 2.6.4 wirtschaftlicher Umbruch, Anforderungen an die |
| 221 | Unternehmen in rechtlicher und |
| 222 | verwaltungsmäßiger Hinsicht |
| 223 | |
| 224 | 2.6.5 Veränderung staatlicher Steuergenerierung |
| 225 | |
| 226 | 2.7 Soziale Verantwortung der Netzwirtschaft |
| 227 | |
| 228 | - Transparenz unternehmerischen Handelns, Corporate Social |
| 229 | Responsibility bzw. Corporate |
| 230 | technological Responsibility und das Internet |
| 231 | - Schutz von Persönlichkeitsrechten |
| 232 | - Plattformneutralität / Hardware als zwingende |
| 233 | Voraussetzung für App-Store-Zugriff |
| 234 | Dieser Themenvorschlag wurde über die Beteiligungsplattform |
| 235 | „Adhocracy“ eingereicht. |
| 236 | Dieser Themenvorschlag wurde über die Beteiligungsplattform |
| 237 | „Adhocracy“ eingereicht. |
| 238 | Über die Beteiligungsplattform „Adhocracy“ wurde der |
| 239 | Themenvorschlag „Verkürzung der AfA bei Computern“ |
| 240 | eingereicht. |
| 241 | - Suchneutralität (Informationsmonopol, Manipulation von |
| 242 | Suchergebnissen, Bedrohen Suchmaschinen |
| 243 | wie Google die verfassungsrechtlich verankerte |
| 244 | Meinungsbildungsfreiheit?) |
| 245 | |
| 246 | 2.8 Leitlinien für eine gute digitale Wirtschaft |
| 247 | |
| 248 | 2.9 Handlungsempfehlungen |
| 249 | |
| 250 | 3 Arbeit in der digital vernetzten Welt |
| 251 | |
| 252 | 3.1 Einleitung |
| 253 | - Wie weit ist die digitale Vernetzung in der Sphäre der |
| 254 | Arbeit vorangeschritten? Anhand welcher |
| 255 | Indikatoren lässt sich der Fortschritt digitaler Vernetzung |
| 256 | in der Arbeitswelt erfassen und |
| 257 | messen? |
| 258 | - Wie stellt sich Deutschland im internationalen Vergleich |
| 259 | dar? Wo gibt es Rückstände, wo |
| 260 | Vorsprünge? Welche Entwicklungen sind mittel- und |
| 261 | langfristig zu erwarten? |
| 262 | - Veränderung von Arbeits- und Lebenswelt durch digitale |
| 263 | Vernetzung |
| 264 | - Entstehen neuer Arbeitsplätze, Beschäftigungsbilanz, |
| 265 | Arbeitsplatzsicherheit |
| 266 | - Forschungsstand und Forschungsbedarf |
| 267 | |
| 268 | 3.2 Arbeitsplätze/-formen und Beteiligung |
| 269 | |
| 270 | 3.2.1 Neue Berufsfelder |
| 271 | - Kreativ- und Medienwirtschaft |
| 272 | - klassische IT-Branche |
| 273 | - andere Branchen (Agrarwirtschaft, Verwaltung, |
| 274 | Automobilbranche etc.) |
| 275 | |
| 276 | 3.2.2 Akteursperspektiven: Freiberufler , Angestellte, |
| 277 | Unternehmer, Wissenschaftler: Arbeitsplätze |
| 278 | und Beschäftigungsmöglichkeiten |
| 279 | |
| 280 | 3.2.3 Auswirkung der Digitalisierung auf Arbeitsplätze und |
| 281 | -formen |
| 282 | - Gefahr von Kontrollverlusten durch die Automatisierung von |
| 283 | Entscheidungsprozessen, Rolle |
| 284 | von Filtern |
| 285 | - Verlagerung von Entscheidungsprozessen vom Menschen auf |
| 286 | Technik: Abhängigkeit von intransparenten |
| 287 | Algorithmen (Bsp. Börse,…) |
| 288 | - Unterschiedliche Trends: zunehmende Entmündigung der |
| 289 | Mitarbeiter durch Softwarevorgaben, |
| 290 | zunehmende Selbständigkeit in der Bearbeitung: Auswirkungen |
| 291 | auf Dienstleistungsqualität |
| 292 | |
| 293 | 3.3 Wandel derArbeitswelt |
| 294 | |
| 295 | 3.3.1 Veränderung von Arbeitsprozessen und –bedingungen |
| 296 | - mobiles Arbeiten und seine Wirkung auf |
| 297 | Unternehmenseffizienz und Mitarbeiter |
| 298 | - 24-Stunden-Arbeit rund um den Globus |
| 299 | - flexible Arbeitszeitmodelle, Work/Life-Balance |
| 300 | - Entgrenzung von Arbeitszeit und Arbeitsort / Veränderung |
| 301 | von Arbeits- und Lebenswelt |
| 302 | - Arbeitsorganisation, Kooperationsformen (social software, |
| 303 | joint working systems, groupware), |
| 304 | Persönlichkeitsrechte, Kontrollmechanismen |
| 305 | - Autonomie bei der Gestaltung der Arbeitsbedingungen |
| 306 | - Entlohnung, neue Vergütungsformen |
| 307 | - Gruppenarbeit auf Online-Plattformen von Drittanbietern, |
| 308 | wem gehört das dort erarbeitete Wissen? |
| 309 | |
| 310 | 3.3.2 Internationalisierung |
| 311 | |
| 312 | - Arbeiten und Wirtschaften in transnationalen und globalen |
| 313 | Zusammenhängen; Herausforderung |
| 314 | für Rechtssetzung und Rechtsdurchsetzung |
| 315 | - Offshoring |
| 316 | |
| 317 | 3.3.3 Neue Führungs-, Management-, Arbeits- und |
| 318 | Kommunikationsstrukturen |
| 319 | - Wissensmanagement |
| 320 | - neue Optionen zur Steuerung, Kontrolle und Überwachung von |
| 321 | Arbeitsprozessen und Beschäftigten |
| 322 | - Teilhabe, Partizipation, Freiheitsgrade und |
| 323 | Handlungsspielräume von Beschäftigten |
| 324 | - Internetzugang am Arbeitsplatz auch zu privaten Zwecken |
| 325 | |
| 326 | 3.3.4 Gesundes Arbeiten |
| 327 | - Belastung und Beanspruchung durch permanente |
| 328 | Erreichbarkeit |
| 329 | - Ergonomische Qualitätsstandards für Arbeitsmittel und |
| 330 | –umgebung (auch bei mobiler Arbeit) |
| 331 | |
| 332 | 3.3.5 Chancen der Inklusion |
| 333 | - Vereinbarkeit von Familie und Beruf |
| 334 | - Barrierefreiheit |
| 335 | - ältere Arbeitnehmer |
| 336 | |
| 337 | 3.4 Fachkräftenachwuchs, Qualifizierung |
| 338 | - Fachkräftenachwuchs, Verfügbarkeit von Fachkräften nach |
| 339 | Regionen |
| 340 | - Qualifizierung, Bildung/Fortbildung, lebenslanges Lernen |
| 341 | - Fördermaßnahmen durch die Arbeitsagentur hinsichtlich |
| 342 | Qualifizierung und Fortbildung |
| 343 | |
| 344 | 3.5 Sozialer Strukturwandel,Wandel der institutionellen |
| 345 | Rahmenbedingungen |
| 346 | |
| 347 | 3.5.1 Soziale Sicherungssysteme |
| 348 | - neue Anforderungen durch zunehmende |
| 349 | Selbstständigkeit/Freiberuflichkeit, Prekarisierung |
| 350 | - Flexicurity |
| 351 | - Bürgergeld als Chance für gerechte Teilhabe und |
| 352 | Absicherung neuer Erwerbsbiographien |
| 353 | |
| 354 | 3.5.2 Überprüfung rechtlicher Rahmenbedingungen |
| 355 | - Arbeits- und Sozialrecht, BetrVG/BPersVG, Arbeits- und |
| 356 | Gesundheitsschutz, Schutz der Persönlichkeitsrechte, |
| 357 | internationale Arbeits- und Sozialstandards |
| 358 | |
| 359 | 3.5.3 Interessenvertretung von Arbeitnehmern und |
| 360 | Freiberuflern/Selbstständigen |
| 361 | - Koalitionsfreiheit, Mitbestimmung und ihre Umsetzung |
| 362 | |
| 363 | 3.6 Leitlinien für eine gute digitale Arbeit |
| 364 | |
| 365 | 3.7 Handlungsempfehlungen |
| 366 | |
| 367 | 4 Nachhaltigkeit in der digital vernetztenWelt – Green IT |
| 368 | |
| 369 | 4.1 Einleitung |
| 370 | |
| 371 | 4.1.1 Definition / Begriffsbestimmung / Rahmen |
| 372 | - Konzeption, Umsetzung und Kosten von Green IT in |
| 373 | Produktion und Betrieb |
| 374 | - Rechtsrahmen, Verträge und Standards |
| 375 | Deutschland; Deutsches Elektrogesetz |
| 376 | EU; EU-Richtlinien |
| 377 | International |
| 378 | Datenschutz |
| 379 | - Bedeutung von Software und Vernetzung für ökologische |
| 380 | Ressourceneffizienz |
| 381 | |
| 382 | 4.1.2 IKT als Querschnittstechnologie |
| 383 | - Chancen von Green IT zur Reduzierung von Energie- und |
| 384 | Materialverbrauch in allen Branchen |
| 385 | - Chancen für eine effiziente Energienutzung bei |
| 386 | gleichzeitiger Ausweitung der Infrastruktur |
| 387 | des Internets |
| 388 | |
| 389 | 4.2 Grün in der IT und Grün durch Informationstechnologie |
| 390 | |
| 391 | 4.2.1 „Grün in der IT” |
| 392 | Stichwort: Energieeffizienz |
| 393 | - Potenziale bei Hardware, Software und Betrieb |
| 394 | - Steigerung der Effizienz in Anwenderbranchen |
| 395 | - Energieeffiziente Rechenzentren/IT |
| 396 | Cloud Computing |
| 397 | Virtualisierung |
| 398 | Konsolidierung |
| 399 | - Breitbandinfrastruktur |
| 400 | - Verbraucherbewusstsein, Nutzungsformen und –dauer |
| 401 | („always-on“) |
| 402 | - Gütesiegel für Green IT (z.B. Blauer Engel, Energy Star) |
| 403 | - Best-Practice-Beispiele |
| 404 | Stichwort: Ressourceneffizienz |
| 405 | - Globale ökologische Nachhaltigkeit in der digitalen |
| 406 | Wirtschaft |
| 407 | - Rohstoff- und Herstellungseffizienz |
| 408 | Seltene Erden und andere Rohstoffe |
| 409 | Lieferketten |
| 410 | Recyclingkreisläufe für Altgeräte |
| 411 | re-use von Gebrauchsgegenständen / IKT |
| 412 | - Smart Consumption: Verbrauchermacht im Netz |
| 413 | - Green Procurement (Beschaffung unter den Kriterien |
| 414 | Ressourcen-, Energieeffizienz und sozial- |
| 415 | ethischen Standards) |
| 416 | sozial-ökologische Beschaffung im öffentlichen Sektor |
| 417 | - Best-Practice-Beispiele |
| 418 | |
| 419 | 4.2.2 “Grün durch IT” |
| 420 | - ökologisch-ökonomische Chancen |
| 421 | - FAIR IT: Arbeits- und Herstellungsbedingungen |
| 422 | Arbeitsstandards |
| 423 | gesunde und fair entlohnte Arbeitsbedingungen in der |
| 424 | IT-Produktion |
| 425 | - Datenschutzgrundsätze |
| 426 | - Technische Aspekte von Smart Metering und Smart Home: |
| 427 | intelligente Systeme und vernetztes |
| 428 | Wohnen / Smart Buildings, Connected Living |
| 429 | - Smart Grid |
| 430 | - „nachhaltige Städte“ |
| 431 | - Smart Logistics8 (z.B. Verkehrsflusssteuerung) |
| 432 | - Dematerialisierung (z.B. E-Paper, Telearbeit, |
| 433 | Videokonferenzen) |
| 434 | - Best-Practice-Beispiele |
| 435 | |
| 436 | 4.3 Erschließungsmöglichkeiten des Potenzials von Green IT |
| 437 | - Förderungsmaßnahmen, Forschungsförderung, staatliche |
| 438 | Innovationsförderung |
| 439 | - Veränderung des Nutzungsverhaltens (Staat, Wirtschaft, |
| 440 | Anwender) |
| 441 | - Soziale Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeit |
| 442 | - öffentliche Kommunikation |
| 443 | |
| 444 | 4.4 Leitlinien für eine nachhaltige ressourcenschonende IT |
| 445 | (sowohl für den öffentlichen als |
| 446 | auch den privaten Bereich) |
| 447 | |
| 448 | 4.5 Handlungsempfehlungen |
-
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